Ärztehaus bauen – Darauf gilt es bei, Bau von Versorgungszentren zu achten
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Tim Kirchhoff
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Ärztehaus bauen – Darauf gilt es bei, Bau von Versorgungszentren zu achten
Ein modernes Versorgungszentrum zu bauen, ist eine anspruchsvolle Aufgabe mit großer Verantwortung. Denn hier geht es nicht nur um Architektur, sondern um die zuverlässige Sicherstellung der medizinischen Versorgung. Ärztehäuser, MVZ oder Tagespflegeeinrichtungen folgen dabei ganz eigenen Regeln und erfordern eine genaue Planung. Im Gegensatz zur klassischen Einzelpraxis stehen bei einem Versorgungszentrum Synergien, flexible Nutzung und Effizienz im Mittelpunkt.
In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, welche Anforderungen bei Bau und Konzept beachtet werden müssen, welcher Typ zu welchem Bedarf passt, welche Rolle Standort und Genehmigungen spielen und was Sie dabei besser selbst in der Hand behalten.
Inhaltsverzeichnis
Schnell erfasst: Die Kernaussagen
Die passende Struktur ist Grundlage für ein funktionierendes Versorgungszentrum: Ärztehaus, MVZ und Tagespflegeeinrichtung unterscheiden sich in Nutzung, Organisation und rechtlichem Rahmen. Die Wahl der richtigen Form hängt vom Bedarf, den Zielen und den beteiligten Fachrichtungen ab. Wer hier die richtige Entscheidung trifft, schafft effiziente Abläufe und einen echten Mehrwert für Patienten.
Standort und Bedarf müssen sorgfältig geprüft werden: Eine fundierte Standortanalyse legt offen, welche Fachärzte, Therapeuten oder Pflegeangebote in der Region fehlen. Die Zusammenarbeit mit Vertragsärzten und Leistungserbringern hilft dabei, das Konzept gezielt auszurichten und echte Versorgungslücken zu schließen.
Wirtschaftlichkeit, Technik und Flexibilität sichern den langfristigen Betrieb: Ein nachhaltiges Zentrum braucht modulare Grundrisse, vorausschauende Technikplanung und stabile Mietstrukturen. Fördermittel, klare Verantwortlichkeiten und digitale Infrastruktur sorgen dafür, dass die Einrichtung zukunftsfähig bleibt und dauerhaft wirtschaftlich betrieben werden kann.
Projektarten im Überblick: Ärztehaus, MVZ oder Tagespflege – was passt?
Die passende Struktur für ein Versorgungszentrum zu finden, ist ein zentraler Bestandteil der Planung. Jede Projektart bringt eigene Anforderungen, Zielgruppen und Gestaltungsspielräume mit sich. Dabei kommt es nicht nur auf bauliche Aspekte an, sondern auch auf rechtliche Rahmenbedingungen und organisatorische Modelle. Im Folgenden stellen wir Ihnen drei bewährte Formen vor: Ärztehaus, Medizinisches Versorgungszentrum und Tagespflegeeinrichtung, jeweils mit ihren Besonderheiten und Vorteilen.
Ärztehaus
Ein Ärztehaus vereint mehrere eigenständige Praxen unter einem Dach. Die beteiligten Praxisinhaber führen ihre Praxis unabhängig, nutzen jedoch gemeinsame Infrastrukturen wie Empfang, Wartebereiche oder Labore. Besonders für Berufsausübungsgemeinschaften eignet sich dieses Modell, da es Synergien ermöglicht und gleichzeitig unternehmerische Freiheit bewahrt.
Das Ärztehaus punktet mit Flexibilität und geringeren Betriebskosten. Für Patientinnen und Patienten entsteht ein zentraler Ort mit vielfältigem medizinischem Angebot. Wichtig ist, klare Absprachen zu treffen, damit der reibungslose Ablauf im Alltag funktioniert und Verantwortlichkeiten eindeutig geregelt sind.
Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ)
Für eine strukturierte, interdisziplinäre Versorgung sorgen medizinische Versorgungszentren. Medizinische Versorgungszentren bieten ebenfalls die Möglichkeit, verschiedene Fachrichtungen zu bündeln, allerdings unter gemeinsamer Trägerschaft und zentraler Organisation. Anders als im Ärztehaus arbeiten hier angestellte Ärztinnen und Ärzte, häufig unter dem Dach von Krankenhäusern, Kommunen oder privaten Trägern.
Die Verwaltung übernimmt zentrale Aufgaben wie Terminplanung, Abrechnung oder Personalführung. So kann sich das medizinische Personal stärker auf die Patienten konzentrieren. Zudem lassen sich Kooperationen mit Erbringern nichtärztlicher Leistungen wie Physiotherapie, Ergotherapie oder Sozialberatung effizient in den Betrieb integrieren. Dieses Modell eignet sich ideal für Standorte mit hohem medizinischem Bedarf und klarer Verwaltungsstruktur.
Tagespflegeeinrichtung
Tagespflegeeinrichtungen schließen eine wichtige Lücke in der pflegerischen Versorgung. Sie richten sich an ältere Menschen oder Pflegebedürftige, die tagsüber betreut werden sollen. Hier stehen Betreuung, Förderung und pflegerische Unterstützung im Mittelpunkt, oft kombiniert mit Freizeit- und Therapieangeboten.
Die baulichen Anforderungen sind spezifisch: Aufenthaltsräume, Ruhezonen, Pflegebäder und Außenbereiche schaffen eine angenehme Umgebung. Gleichzeitig entlasten Tagespflegen Angehörige und bieten eine strukturierte Ergänzung zur ambulanten oder stationären Pflege. In Kombination mit einem Ärztehaus oder MVZ entsteht ein rundes Gesamtkonzept mit kurzen Wegen und abgestimmten Leistungen.
Struktur & Gründung: Welche Wege führen ins Gesundheitszentrum?
Ein modernes Gesundheitszentrum bietet zahlreiche Vorteile: kurze Wege, koordinierte Behandlung und interdisziplinäre Zusammenarbeit. Ob Klinik, Klinikum oder Arztpraxis – bei der Gründung eines solchen Zentrums sind sowohl die Rechtsform als auch das Zusammenspiel verschiedener Fachbereiche entscheidend.
Gerade bei einem Neubau muss geklärt werden, ob eine Anstellung, Niederlassung oder ein fachübergreifendes Modell mit angestellten Ärzten sinnvoll ist. Wer ein Gesundheitszentrum gründen will, sollte frühzeitig mit möglichen Partnern wie Apotheke, Klinik oder ambulanten Einrichtungen sprechen. Auch die Wahl der Rechtsform hat Einfluss auf spätere Trägerschaft, ärztliche Leitung und das Leistungsangebot der geplanten Behandlung.
Durch die Kombination aus Niederlassung, Teamarbeit und zentraler Organisation wird ein Gesundheitszentrum zu einem Versorgungsmodell mit Zukunft – besonders bei fachübergreifenden Konzepten mit angeschlossener Apotheke, ambulanter Arztpraxis oder angebundenem Klinikum.
Standortwahl & Bedarfsanalyse
Ein erfolgreicher Bau beginnt mit der richtigen Standortwahl. Dabei spielen bestehende Versorgungsstrukturen, die Nähe zu Krankenhäusern von Erbringern nichtärztlicher Leistungen sowie die Zusammenarbeit mit Vertragsärzten eine zentrale Rolle. Nur wer frühzeitig prüft, welche Leistungen in der Region fehlen, kann eine sinnvolle Ergänzung schaffen. Besonders bei einem Haus, das mehrere Einrichtungen oder Fachrichtungen vereinen soll, lohnt sich eine umfassende Analyse.
Auch die demografische Entwicklung und die Verkehrsanbindung beeinflussen, wie gut das Zentrum später erreichbar ist, sowohl für Patienten als auch für medizinisches Personal.
| Faktor | Bedeutung für die Standortwahl |
| Nähe zu Krankenhäusern | Zusammenarbeit, kurze Wege für Überweisungen |
| Dichte an Vertragsärzten | Konkurrenz oder Kooperation vor Ort |
| Bedarf an nichtärztlichen Leistungen | Integration von Physio, Ergo, Logopädie |
| Erreichbarkeit | Anbindung an ÖPNV, Parkmöglichkeiten |
| Bevölkerungsstruktur | Bedarf an Pflege, Allgemeinmedizin oder Facharztversorgung |
Gerade in deutschen Mittel- und Kleinstädten kann so ein gut platziertes Versorgungszentrum große Lücken schließen.
Anforderungen an die Raumstruktur
Ein durchdachtes Raumkonzept ist das Fundament jeder Gesundheitsimmobilie. Die Räume müssen nicht nur funktional und effizient sein, sondern auch den gesetzlichen Regelungen entsprechen und das tägliche Arbeiten unterstützen.
Die Anforderungen unterscheiden sich je nach Nutzung: Ein Tagespflegehaus stellt andere Bedingungen als ein Ärztehaus oder medizinisches Versorgungszentrum. Gleichzeitig ist es wichtig, bei der Planung bereits an zukünftige Entwicklungen zu denken, etwa an neue Fachbereiche oder Nutzungsformen. Im Folgenden finden Sie einen Überblick, worauf Sie achten sollten.
Anforderungen für ein Ärztehaus oder MVZ:
Bei einem Ärztehaus oder einem medizinischen Versorgungszentrum stehen effiziente Abläufe, Hygiene und Patientenorientierung im Vordergrund. Gleichzeitig müssen die Räume den Anforderungen verschiedenster Fachbereiche gerecht werden, von der Allgemeinmedizin bis zur Radiologie.
Typische Raumelemente:
Zentraler Empfang mit ausreichend Platz für Anmeldung und Wartebereich
Behandlungsräume mit normgerechter Ausstattung
Untersuchungsräume je nach medizinischer Fachrichtung
Labore, Technik- und Lagerräume
Personalräume mit Umkleide, Aufenthaltsbereich und Sanitäranlagen
Strikte Trennung von Patienten- und Personalwegen
Einhaltung aller hygienischen Regelungen nach Infektionsschutzgesetz
Besonders in einer Berufsausübungsgemeinschaft ist eine sinnvolle Zonierung wichtig, damit jede Praxis ihre Eigenständigkeit bewahren kann und gleichzeitig Synergien entstehen.
Anforderungen für Tagespflegeeinrichtungen
Tagespflegeeinrichtungen verfolgen das Ziel, pflegebedürftigen Menschen tagsüber Struktur, Betreuung und soziale Teilhabe zu bieten. Damit dies gelingt, braucht es eine wohnliche und barrierefreie Umgebung mit funktionalen Pflegebereichen.
Wichtige Raumelemente:
Helle, großzügige Aufenthaltsräume für gemeinsame Aktivitäten
Ruhige Rückzugsorte oder Ruheräume mit Liegen
Pflegebäder mit spezieller Ausstattung
Räume für Therapie und Beschäftigung
Küche oder Speiseraum für gemeinsames Essen
Barrierefreiheit im gesamten Gebäude (z. B. breite Türen, Aufzüge, ebenerdige Zugänge)
Außenbereiche wie Terrassen oder Gärten zur Förderung der Mobilität und Lebensqualität
Die Gestaltung hat direkten Einfluss auf das Wohlbefinden und die Gesundheit der betreuten Personen. Die Räume sollten flexibel, möblierbar, gut belüftet und leicht zu reinigen sein.
Flexibilität und Erweiterbarkeit
Die Anforderungen an medizinische Einrichtungen verändern sich durch neue Technik, gesetzliche Fälle, personelle Entwicklungen oder strukturelle Änderungen. Deshalb ist eine flexible Raumplanung essenziell.
Achten Sie auf:
Modulare Grundrisse, die leicht umgebaut oder erweitert werden können
Reserveflächen für künftige Fachrichtungen oder zusätzliche Praxisflächen
Technische Vorausplanung für zusätzliche Anschlüsse, Geräte oder IT-Infrastruktur
Mobile Trennwände und multifunktionale Räume für wechselnde Nutzungen
So bleiben Sie auch langfristig anpassungsfähig und sichern den Erfolg Ihrer Einrichtung über viele Jahre hinweg.
Baurecht, Genehmigungen & Sonderbauvorschriften
Beim Bau eines Ärztehauses oder Versorgungszentrums gelten besondere gesetzliche Anforderungen, an die sich Baufirmen halten müssen. Diese Projekte fallen oft unter die Kategorie Sonderbauten, wodurch zusätzliche Vorschriften und Genehmigungsverfahren greifen. Je nach Nutzung sind auch Auflagen aus dem Infektionsschutzgesetz, der Arbeitsstättenverordnung oder dem Heimgesetz zu beachten. Besonders streng sind die Regelungen bei Einrichtungen mit medizinischer Behandlung oder Beteiligung von Erbringern nichtärztlicher Dialyseleistungen.
Zudem kann die kassenärztliche Vereinigung Vorgaben zur räumlichen Struktur, zum Versorgungsauftrag oder zur Organisation der Leitung eines MVZ machen. Auch personelle Einstellungen müssen häufig abgestimmt werden.
| Bereich | Wichtige Aspekte |
| Bauordnung / Sonderbau | Fluchtwege, Brandschutz, Barrierefreiheit |
| Gesundheitsrecht | Hygienevorgaben, Patientenschutz, Raumlufttechnik |
| Kassenärztliche Vereinigung | Zustimmung zu MVZ-Konzept, Facharztsitze, Leitung und Personal |
| Genehmigungsverfahren | Baugenehmigung, ggf. Nutzungsänderung, Abstimmung mit Behörden |
Eine frühzeitige Abstimmung mit Architekten, Ämtern und der KV ist entscheidend, um Verzögerungen zu vermeiden.
Architektur & Gestaltung medizinischer Gebäude
Die Gestaltung eines medizinischen Gebäudes beeinflusst weit mehr als nur das äußere Erscheinungsbild. Sie hat direkten Einfluss auf die Tätigkeit der Ärztinnen, Pfleger oder Therapeutinnen und bestimmt zugleich, wie sich Patientinnen und Patienten im Haus fühlen. Funktionalität, Orientierung und Atmosphäre müssen perfekt zusammenspielen, insbesondere bei komplexeren Nutzungsformen wie einem MVZ oder einer Berufsausübungsgemeinschaft. Gleichzeitig sind technische Anforderungen zu erfüllen, die für einen reibungslosen und sicheren Betrieb unerlässlich sind.
Gestaltung mit Fokus auf Funktion & Wohlbefinden
Ein gelungenes medizinisches Gebäude schafft eine Balance zwischen Effizienz und Aufenthaltsqualität. Die räumliche Anordnung sollte kurze Wege ermöglichen, aber auch Rückzug und Diskretion bieten.
Wichtige Gestaltungsaspekte:
Tageslicht in Wartezonen und Behandlungsräumen
Angenehme Akustik zur Geräuschreduktion
Farbliche Gestaltung zur Orientierung und Beruhigung
Intuitive Leitsysteme mit klarer Beschilderung
Barrierefreiheit in allen Bereichen
Flexible Raumaufteilung für zukünftige Anpassungen
Als Leiter eines Projekts haben Sie hier die Chance, Räume zu schaffen, die medizinische Kompetenz und Menschlichkeit verbinden.
Technische Anforderungen
Neben der Ästhetik sind technische Standards entscheidend für die Betriebsfähigkeit. Besonders Einrichtungen mit diagnostischer oder operativer Tätigkeit benötigen umfassende technische Infrastruktur.
Zentrale Anforderungen:
Heizungs-, Lüftungs- und Klimatechnik (HLK) für gleichmäßige Temperaturen und saubere Luft
Hygienetechnik, z. B. Wasseraufbereitung nach VDI 6023
IT- und Medizintechnik-Infrastruktur für digitale Prozesse und vernetzte Geräte
Notstromversorgung für kritische Funktionen
Zugänglichkeit für Wartung und Technikpersonal ohne Störung des Praxisbetriebs
Eine enge Abstimmung zwischen Architekt, Fachplanern und künftigen Nutzern sorgt dafür, dass alle Anforderungen erfüllt sind und Ihre Einrichtung nicht nur heute, sondern auch in Zukunft bestens aufgestellt ist.
Finanzierung, Förderung & Wirtschaftlichkeit
Die Finanzierung eines medizinischen Versorgungszentrums ist ein zentraler Erfolgsfaktor. Neben klassischen Bankdarlehen kommen auch Fördermittel von Bund, Ländern oder der KfW in Betracht, insbesondere bei Projekten zur Stärkung der regionalen Gesundheit oder zur Verbesserung der sozialen Versorgung. Wichtig ist eine frühzeitige Wirtschaftlichkeitsrechnung, die Baukosten, laufende Betriebskosten und mögliche Mieteinnahmen berücksichtigt.
Ein tragfähiges Einnahmenmodell entsteht meist durch langfristige Mietverträge mit Vertragsärzten, Berufsausübungsgemeinschaften oder Erbringern nichtärztlicher Leistungen. Die Kombination verschiedener Fachrichtungen schafft Synergien und erhöht die Attraktivität des Standorts. Auch für Investoren wird der Gesundheitssektor zunehmend interessant, da er als krisenfest und wachstumsorientiert gilt.
Ein durchdachtes Konzept mit Blick auf Zuschüsse, Tilgungszuschüsse und steuerliche Rahmenbedingungen verbessert nicht nur die Rentabilität, sondern schafft zusätzlichen Spielraum bei Bauqualität und Ausstattung. Wer frühzeitig das Gespräch mit Finanzierungsberatern, Architekten und Trägern sucht, sichert sich eine solide Basis für ein wirtschaftlich tragfähiges Projekt.
Typische Fehler und Risiken vermeiden
Beim Bau eines Versorgungszentrums treten immer wieder vermeidbare Fehler auf, die sich negativ auf Wirtschaftlichkeit, Nutzung und Akzeptanz auswirken. Besonders problematisch sind eine fehlende Bedarfserhebung, unklare Betreiberrollen und eine zu starre Raumplanung. Auch der frühe Kontakt zu potenziellen Vertragsärzten, Psychotherapeuten oder anderen Leistungserbringern wird oft vernachlässigt, dabei wäre dieser Austausch entscheidend, um ein passgenaues Angebot zu schaffen.
Die folgende Tabelle zeigt typische Planungsfehler, ihre Ursachen und mögliche Lösungen:
| Fehler | Ursache | Lösung |
| Keine genaue Bedarfsanalyse | Regionale Versorgungslage nicht geprüft | Analyse freier Kassensitze, Kontakt zu Ärztekammern und KVen |
| Unklare Betreiberverantwortung | Keine frühzeitige Abstimmung der Rollen | Betreiberkonzept erstellen, Verantwortlichkeiten klar definieren |
| Starrer, unflexibler Grundriss | Nutzung nicht auf künftige Entwicklungen ausgerichtet | Modulare Planung mit Erweiterungsoptionen |
| Fehlende digitale Infrastruktur | Internetseiten, Online-Terminbuchung nicht geplant | Digitale Anforderungen früh integrieren |
| Praxisgrößen und -aufteilung unpassend | Bedürfnisse der Fachrichtungen nicht berücksichtigt | Frühzeitige Abstimmung mit Facharzt-Gruppen und Mietinteressenten |
Wer diese Punkte früh berücksichtigt und klare Informationen bündelt, legt die Grundlage für ein funktionierendes, zukunftsfähiges Gebäude.
Fazit
Der Bau eines Versorgungszentrums erfordert vorausschauende Planung, fachliche Abstimmung und ein klares Verständnis für die Anforderungen im Gesundheitswesen. Ärztehäuser, medizinische Versorgungszentren und Tagespflegeeinrichtungen unterscheiden sich in Nutzung, rechtlichem Rahmen und räumlichem Bedarf. Wer frühzeitig die richtigen Partner einbindet, etwa Vertragsärzte, Fachplaner oder Leistungserbringer, legt den Grundstein für ein funktionierendes Gesamtkonzept.
Entscheidend ist dabei nicht nur die bauliche Qualität, sondern auch die wirtschaftliche Tragfähigkeit, die technische Zukunftssicherheit und die Flexibilität der Räume. Mit einer fundierten Bedarfsanalyse, einem durchdachten Nutzungskonzept und klaren Verantwortlichkeiten entsteht ein Gesundheitsbau, der langfristig Versorgung sichert, regionalen Bedarf deckt und sowohl medizinisches Personal als auch Patientinnen und Patienten überzeugt.
Gerade bei einem Neubau ist es wichtig, den geplanten Einsatzzweck mit der jeweiligen Gemeinde und dem zuständigen Klinikum abzustimmen, um eine reibungslose Zulassung und nachhaltige Integration in die regionale Versorgungsstruktur zu gewährleisten.
FAQ – Häufige Fragen zum Ärztehaus
Die Kosten variieren je nach Größe, Ausstattung und Standort. Im Schnitt liegen die Baukosten zwischen 2.500 und 4.000 Euro pro Quadratmeter. Hinzu kommen Planung, Technik, Ausstattung und Reserveflächen.
Die Bauzeit liegt im Regelfall zwischen 12 und 24 Monaten. Planungs- und Genehmigungsphasen können zusätzlich mehrere Monate in Anspruch nehmen.
Benötigt werden eine Baugenehmigung, ggf. eine Nutzungsänderung sowie zusätzliche Nachweise zu Brandschutz, Hygiene und Barrierefreiheit. Bei MVZ ist außerdem die Zustimmung der kassenärztlichen Vereinigung erforderlich.
Ein MVZ kann durch Krankenhäuser, Ärzte, Kommunen oder auch juristische Personen des Privatrechts gegründet werden, vorausgesetzt, eine ärztliche Leitung ist sichergestellt.
Ja, medizinische Immobilien gelten als stabil, konjunkturunabhängig und zukunftssicher. Langfristige Mietverträge mit Vertragsärzten oder Psychotherapeuten sorgen für kontinuierliche Einnahmen und geringe Fluktuation.
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Autor: Tim Kirchhoff
Geschäftsführer
Tim Kirchhoff ist seit vielen Jahren eine treibende Kraft hinter der Isowoodhaus GmbH. Mit seiner Leidenschaft für nachhaltiges Bauen und seiner Expertise im Bereich Holzbau führt er das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft. Im Fokus seiner Arbeit stehen ökologische Bauweisen, innovative Technologien und die Schaffung gesunder Wohnräume. Als Geschäftsführer von Isowoodhaus setzt er wichtige Impulse in der Fertigbau-Branche und treibt die Weiterentwicklung des modernen Holzfertigbaus maßgeblich voran.